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洗車業(yè)全自動洗車機(jī)在歐洲已經(jīng)成為利潤率極高的服務(wù)行業(yè)。但是歐洲的今天洗車已經(jīng)成為每個有車族經(jīng)常要面對的事情，在加油站、汽車修理廠、汽車服務(wù)機(jī)構(gòu)、專業(yè)洗車站等式非常盛行的。由于城市規(guī)劃的需要和規(guī)定，大多數(shù)的洗車場都在郊區(qū)投資建設(shè)。這樣在不影響人們?nèi)粘Ｉ畹耐瑫r又可以極大地方便洗車人群的需要！正規(guī)化的洗車場在全球也得到不同程度的效仿。在歐洲隨著人員工資的大幅度提高，勞動力成為高附加值的“工具”，于是出現(xiàn)了自助式洗車服務(wù)（DIY洗車）。發(fā)達(dá)國家不得已產(chǎn)生的與做模式同時也被發(fā)展中國家效仿，比如波蘭、匈牙利、瑞典等，成為了高端洗車服務(wù)的一種非健康“模式”！
中國的全自動洗車機(jī)行業(yè)發(fā)展是在不斷進(jìn)步的過程中發(fā)展過來的，開發(fā)適合中國的洗車服務(wù)。在市場發(fā)展初期“效仿”讓很多人付出了相當(dāng)大的“代價”。過多的“學(xué)費(fèi)”繳納讓洗車行業(yè)投資人不敢輕易地涉足，主要體現(xiàn)在“規(guī)模化洗車店”的發(fā)展上！在中國太大的規(guī)模洗車店并不適應(yīng)，導(dǎo)致不少的大型的洗車店紛紛倒閉，沒有合理和理智分析洗車行業(yè)的利潤與風(fēng)險，就大手筆的投資洗車服務(wù)，最后因為經(jīng)營、費(fèi)用、管理、項目定位等問題“關(guān)門大吉”。這極大的影響了終端客戶對洗車店的信心，有多數(shù)的洗車卡無法再消費(fèi)，于是就產(chǎn)生了如今的“信譽(yù)危機(jī)”，這是我們中國洗車行業(yè)要好好思考的“重大問題”！
20年的全自動洗車機(jī)發(fā)展體現(xiàn)了中國式的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及不斷“洗牌”的進(jìn)步過程，直至到2000年在中國才先后涌現(xiàn)了一些比較正規(guī)的洗車發(fā)連鎖店。中國的洗車店服務(wù)以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“參差不齊”，原有的一大批大眾化洗車店的誕生，到后來的規(guī)模化洗車綜合服務(wù)店的建成這都無不體現(xiàn)了洗車行業(yè)在進(jìn)步。但是規(guī)�；南窜嚪⻊�(wù)店在短期對中國洗車行業(yè)的影響極大，其中包括1993年成立的“龍發(fā)洗車連鎖”、“1996年成立的月福洗車連鎖”、“1997年成立的愛行洗車服務(wù)連鎖”、“2000年成立的成都置信精典洗車服務(wù)連鎖”、“2000年成立的中車洗車服務(wù)連鎖”、“2004年成立的長城洗車服務(wù)連鎖”、到后期的“中美洗車中和服務(wù)連鎖”、“車趣洗車服務(wù)連鎖”、“車之友洗車服務(wù)連鎖”、“小蜜蜂洗車連鎖”，還有國外的一些洗車連鎖品牌也紛紛涌現(xiàn)：比如“霍尼韋爾、澳都巴克斯、黃帽子、博世、3M洗車連鎖”等一些知名品牌。在這期間也不煩衍生了洗車加盟連鎖品牌：“金鷹洗車連鎖、美鷹洗車連鎖、百援洗車連鎖、龜博士洗車連鎖、馳耐普洗車連鎖、車寶貝洗車連鎖、變色龍洗車連鎖、特福萊洗車服務(wù)連鎖”、全自動洗車機(jī)等。
