在不久的將來(lái)中國(guó)汽車(chē)用品展會(huì)期間,我和中國(guó)終端汽車(chē)旅館的從業(yè)人員深入溝通了很多次,你有一個(gè)問(wèn)題:汽車(chē)保有量迅速增加,性能在汽車(chē)旅館而不是大幅下滑!
這個(gè)話題很沉重,我個(gè)人認(rèn)為這不是一個(gè)主題,但現(xiàn)在中國(guó)汽車(chē)服務(wù)需要共同面對(duì)和解決的嚴(yán)重問(wèn)題。那么,誰(shuí)移動(dòng)終端汽車(chē)旅館“蛋糕”?這是兩個(gè)關(guān)鍵因素決定行業(yè)現(xiàn)狀! 上海毓新
洗車(chē)機(jī)廠的分析如下：
1、汽車(chē)制造商和終端4 s店原汽車(chē)旅館的主要業(yè)務(wù)覆蓋作為禮物或捆綁銷(xiāo)售的方式。
2、客戶(hù)回到理性消費(fèi)的快速變化和缺乏終端定位汽車(chē)旅館商業(yè)模式直接導(dǎo)致消費(fèi)的頻率大大降低。
現(xiàn)有終端汽車(chē)旅館汽車(chē)用品、洗車(chē)、美容、裝飾、基本維護(hù)、輪胎等領(lǐng)先的商業(yè)模式,大大方便小成了這些商店的基本模型。迅速回到市場(chǎng)理性消費(fèi)的同時(shí)也帶來(lái)了質(zhì)變的服務(wù)需求,因?yàn)槠?chē)衍生工具,所謂的美麗的主人,是可有可無(wú)的裝飾需求,為這些項(xiàng)目支持中國(guó)酒店過(guò)去的20年里,僅僅因?yàn)檫@些項(xiàng)目和* *階段造成的高附加值。
當(dāng)市場(chǎng)回歸理性和今天晚些時(shí)候,那么汽車(chē)服務(wù)的轉(zhuǎn)型應(yīng)該去哪里?原始* *階段還可以支持他們的第一個(gè)定位的高租金、高投入成本,如何將成為這些終端存儲(chǔ)的棘手問(wèn)題。在多倫深入接觸,感覺(jué)“他們”的困惑并迷失方向,這也讓我深深關(guān)心員工。在2013年中期開(kāi)始,將會(huì)有許多汽車(chē)服務(wù)商店迅速崩潰,在秋天也像多米諾骨牌一樣,這聽(tīng)起來(lái)太可怕了!這也是市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和不可避免的。
我的團(tuán)隊(duì)保守的預(yù)測(cè),在2014年至2018年之間,中國(guó)現(xiàn)有的中型和大型汽車(chē)服務(wù)終端門(mén)店將下降超過(guò)70%,剩下的30%將發(fā)生變化,不可避免的新存儲(chǔ)轉(zhuǎn)換后的模型和業(yè)務(wù)模型是否也能夠支持原來(lái)的租賃和管理成本壓力?這個(gè)不可預(yù)知的!
這就是移動(dòng)終端汽車(chē)旅館“蛋糕”?毫無(wú)疑問(wèn),沒(méi)有人搬到他們的蛋糕,但市場(chǎng)需求和最初的業(yè)務(wù)定位直接導(dǎo)致了他們的秋天!這不是危言聳聽(tīng),這是無(wú)可爭(zhēng)辯的事實(shí)!
